“市場鏈”管理模式實質(zhì)是從“生產(chǎn)→銷售”的船舶營運管理。以市場需求為出發(fā)點來拉動（運輸）生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，將船員部、船技部、海務(wù)部和航運部這四個職能部門模擬市場化運作，組成一個有機的、整體的結(jié)構(gòu)模式。并通過企業(yè)面預(yù)算，按照市場化的指標水平進行評價和考核，以充分調(diào)動公司人力資源的積極性，從而追求組織的最高效率，形成持久的市場競爭力。
