通過設(shè)立公司組織形式，與航運界同仁緊密合作，合理整合航運業(yè)資源，打造航運投資管理平臺；通過完善“市場鏈”管理模式，促進(jìn)公司高效運作，創(chuàng)新中小航運企業(yè)經(jīng)營管理模式，最終實現(xiàn)企業(yè)和公司股東價值最大化，同時拓展船岸員工發(fā)展空間。
