自7月初始,公司結(jié)合“市場鏈”管理模式和年初預(yù)算,開展2009年上半年?duì)I運(yùn)質(zhì)量分析,航運(yùn)部、船技部、船員部和海務(wù)部對照各部分預(yù)算責(zé)任目標(biāo),核算單船營運(yùn)天、日租金、日成本完成情況,分析預(yù)算執(zhí)行情況。公司擬于8月初召開營運(yùn)質(zhì)量分析會議,深入探討航運(yùn)營銷、船舶管理、船員儲備、安全營運(yùn)、體系運(yùn)行等方面的的問題,集思廣益,尋求解決問題的措施,力求進(jìn)一步提高公司營運(yùn)質(zhì)量。